SVC: Scale o ascensore?
Daniel Schafer: Se c'è un ascensore, lo prendo volentieri.

SVC: Come inizia una conversazione con qualcuno?
Daniel Schafer: Eventi e situazioni attuali offrono spesso buoni spunti di conversazione. Oppure il meteo - un argomento classico per lo small talk. A seconda delle situazioni, possono funzionare anche una battuta su se stessi o un'osservazione spiritosa sull'evento al quale si sta partecipando.

SVC: Parola chiave elevator pitch: come gestisce il lavoro sotto pressione?
Daniel Schafer: Per me la cosa migliore è fermarmi brevemente a riflettere, ad esempio con un caffè. La sera ripenso alla mia giornata lavorativa e mi chiedo: "Che cosa sono riuscito e non sono riuscito a realizzare oggi? Quali sono le priorità di domani e le attività da completare e che cosa può invece attendere?" Una chiara prioritizzazione delle tematiche e una riflessione focalizzata aiutano.

SVC: Come ha guadagnato i suoi primi soldi?
Daniel Schafer: Il mio primo pocket money l'ho guadagnato distribuendo giornali.

SVC: In base a quali principi dirige la sua azienda?
Daniel Schafer: Ascoltando attentamente e cercando di cogliere il quadro generale. Per me è importante agire in modo orientato alle soluzioni e prendere decisioni non appena si presentano i problemi. È inoltre necessario assumersi responsabilità e dare fiducia ai collaboratori.

«È importante agire in modo orientato alle soluzioni e dare fiducia ai collaborator.»

SVC: Cosa considera irrinunciabile nel lavoro quotidiano?
Daniel Schafer: Il caffè. E naturalmente lo smartphone e il computer - i due strumenti fondamentali per lavorare e reagire con rapidità.

SVC: Come vede la sua azienda tra 10 anni?
Daniel Schafer: Come un'azienda specializzata nell'approvvigionamento totale di energia con "Occhi e orecchie puntati sul mercato". In altre parole, un'azienda che opera nel mercato in modo aperto e proattivo, in grado di identificare rapidamente esigenze e cambiamenti e reagire con agilità. Dobbiamo continuare a concentrarci su ciò che ci fa crescere e seguire una chiara strategia per il raggiungimento degli obiettivi che ci siamo posti. Ma per farlo serve anche il coraggio di orientare maggiormente le nostre attività alle esigenze dei clienti.

SVC: Cosa dicono di lei i suoi collaboratori?
Daniel Schafer: La domanda andrebbe rivolta ai collaboratori stessi [ride]. Alcuni direbbero che riesco a comprendere rapidamente le varie situazioni e ad ascoltare con attenzione.

SVC: A chi assegnerebbe un premio?
Daniel Schafer: A tutti i cittadini che si impegnano in prima persona per una democrazia attiva e partecipano a votazioni ed elezioni.

SVC: Qual è il suo modello professionale? Perché?
Daniel Schafer: I miei genitori e i miei nonni - da quel poco che avevano a disposizione hanno tratto sempre il meglio.